El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
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Ejecutivos y líderes de alto nivel
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Gerentes y supervisores
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Equipos de proyecto
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Recursos Humanos y grupos de capacitación
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Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
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Ejecutivos y líderes de alto nivel
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Gerentes y supervisores
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Equipos de proyecto
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Recursos Humanos y grupos de capacitación
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El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
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Equipos de proyecto
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Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
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Somos uma empresa focada na prestação de serviços sob um modelo de valor diferenciado chamado Serviço Como Deve Ser. Entendemos que, além da satisfação, devemos buscar o sucesso dos nossos clientes.
Nos concentramos na transformação digital dos processos de compras e despesas de viagens, aproveitando uma otimização sólida e robusta e automação integral, incorporando gestão de notas fiscais eletrônicas e integrações eficientes e eficazes, permitindo uma interoperabilidade transparente, resiliente e rastreável.
Nossas soluções SaaS, metodologias e serviços são projetados para trazer o melhor de nossa experiência a clientes que buscam maximizar o valor de seus processos em favor dos indicadores de negócios.
CLAVES DE ÉXITO CON COUPA
Nossas 5 chaves para o sucesso
Empresas que confiam em nós
Casos de sucesso
O que é Paramētā?
Paramētā é Parâmetro em japonês; foi escolhido como o nome da empresa porque as soluções de Software as a Service são meticulosamente parametrizadas para obter automação e transformação para o modelo eletrônico.
Também é importante porque sonoramente se assemelha à palavra da língua pāli Pāramitā, termo budista que significa virtude ou perfeição a ser seguida. Assim por exemplo Pāramitā metta é a virtude da bondade e amabilidade, sendo esta a mensagem que queremos transmitir aos nossos clientes.
Manifesto
TOMAMOS UMA NUVEM INTEGRADA NA VANGUARDA DO CRESCIMENTO DO VALOR DO NEGÓCIO.
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A Paramētā oferece soluções de software como serviço de classe mundial, acelerando tempo a valor, por meio de implementação de qualidade e integração confiável.
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Acreditamos que além da satisfação devemos buscar o sucesso de nossos clientes.
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Mantemos nossa liderança graças ao nosso sistema de gestão, governança corporativa humana e promoção de nossos valores.
Nossos Paramitas (Valores)
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Generosidade: Damos mais do que se espera
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Ética: Adotamos a ação certa
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Paciência: Entendemos que tudo implica um processo
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Aproveite o esforço: O caminho é tão importante quanto a meta
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Concentração: Focamos porque essa é a chave
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Sabedoria: Entendemos que fazemos parte do todo, nada está isolado
Pedido Nossa Chamada
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A nossa experiência adquirida durante os últimos 9 anos em mais de 50 projetos de transformação da gestão de despesas, permite-nos enfrentar processos de negócio desafiantes relacionados com:
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