El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
-
Ejecutivos y líderes de alto nivel
-
Gerentes y supervisores
-
Equipos de proyecto
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Recursos Humanos y grupos de capacitación
-
Empleados
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Empleados
La verdadera eficiencia en un proceso de BSM se obtiene de una solución end to end que aproveche todas las funcionalidades administrativas y financieras de la nueva plataforma pero también de los sistemas informáticos existentes en la empresa.
Es por esto que nuestro Parameta Integration Framework (PIF), se encarga de interconectar Coupa con sistemas ERP y non-ERP para garantizar un flujo adecuado de la información de abastecimiento en toda la organización.
Reliable Integration
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