El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
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Ejecutivos y líderes de alto nivel
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Gerentes y supervisores
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Equipos de proyecto
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Recursos Humanos y grupos de capacitación
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Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
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Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
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We are a company focused on providing services under a differentiated value model called As a Service Should Be. We understand that beyond satisfaction, we must pursue our clients' success.
We focus on the digital transformation of procurement processes and travel expenses, leveraging solid and robust optimization and comprehensive automation, incorporating electronic invoice management and efficient and effective integrations, enabling transparent, resilient, and traceable interoperability.
Our SaaS solutions, methodologies, and services are designed to bring the best of our experience to clients seeking to maximize the value of their processes in favor of business indicators.
CLAVES DE ÉXITO CON COUPA
Our 5 Keys To Success
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What is Paramētā?
Paramētā stands for the word parameter in Japanese, the company name was chosen because Software as a Service Solutions are parameterized, with the customer process to achieve automation and transformation to the electronic model.
The name is also important because of its sound in the Pāli language - Pāramitā, a Buddhist term, meaning "virtue or perfection to be followed". For example, Pāramitā Metta is the virtue of kindness. This is the philosophy we want to deliver to our customers with our service.
Manifest
WE TAKE AN INTEGRATED CLOUD AT THE FOREFRONT OF BUSINESS VALUE GROWTH.
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Paramētā offers world-class software-as-a-service solutions, accelerating their time to value through quality implementation and reliable integration.
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We believe that beyond satisfaction we must pursue success for our clients.
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We maintain our leadership thanks to our management system, human corporate governance, and the promotion of our values.
Our Pāramitās (Core Values)
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Generosity: We give more than what is expected
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Ethics: We embrace the right action
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Patience: We understand that everything implies a process
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Concentration: We focus because that is the key
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Wisdom: We understand that we are part of the whole, nothing is isolated
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Enjoy the effort: The path is as important as the goal
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Our experience acquired during the last 9 years in more than 50 expense management transformation projects, allows us to face challenging business processes related to:
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