El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
-
Ejecutivos y líderes de alto nivel
-
Gerentes y supervisores
-
Equipos de proyecto
-
Recursos Humanos y grupos de capacitación
-
Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
-
Ejecutivos y líderes de alto nivel
-
Gerentes y supervisores
-
Equipos de proyecto
-
Recursos Humanos y grupos de capacitación
-
Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
-
Ejecutivos y líderes de alto nivel
-
Gerentes y supervisores
-
Equipos de proyecto
-
Recursos Humanos y grupos de capacitación
-
Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
-
Ejecutivos y líderes de alto nivel
-
Gerentes y supervisores
-
Equipos de proyecto
-
Recursos Humanos y grupos de capacitación
-
Empleados
Para que uma estratégia de BSM funcione com sucesso, ela deve ser abraçada e adotada em todos os níveis da organização.
As práticas de gestão de mudanças da Paramētā, baseadas em padrões internacionais, permitem que funcionários e fornecedores sejam orientados no processo de mudança de sua forma de fazer as coisas para que possam demonstrar que os novos processos e tecnologias fazem seu trabalho mais fácil e torná-los mais produtivos e valiosos para a organização.
Nossa metodologia nos permite implantar tecnologia de ponta em tempo recorde, mantendo rígidos controles de qualidade que garantem um retorno efetivo do investimento.
Asseguramos procedimentos de implementação que permitem aos nossos clientes demonstrar o progresso na construção do seu enabler tecnológico.