El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
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Ejecutivos y líderes de alto nivel
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Gerentes y supervisores
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Equipos de proyecto
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Recursos Humanos y grupos de capacitación
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Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
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El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
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Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
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Empleados
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Nosso foco no Coupa faz a diferença. Participe do nosso programa de certificação e treinamento com conteúdo elaborado por especialistas.
As nossas equipes estarão focadas em maximizar a utilização do Coupa, compartilhando a experiência obtida através de múltiplas implementações em vários países, o que o ajudará a superar desafios técnicos e de configuração e a desenhar processos à medida do seu negócio.
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Sessões conduzidas por especialistas, aprofundando tópicos avançados do Coupa. Fornecendo exemplos reais aplicáveis ao seu negócio, bem como considerações e recomendações seguindo as melhores práticas.
Estas sessões destinam-se a perfis técnicos e do negócio, pois procuramos ajudá-lo a maximizar as funcionalidades e a extensão do valor Coupa na sua organização.
Disponibles:
-
Release 40
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Escenarios Avanzados de Adjudicación
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Objetos Personalizados
Próximos:
-
Release 41
Administração do Sistema "Procure-To-Invoice"
Descrição Geral
Duração
3 dias
Formato de entrega
Virtual
Módulos e Tópicos
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Fundamentos da Plataforma
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Introdução à Gestão de Gastos
Introdução
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O Fluxo de Trabalho P2P
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Arquitetura do Sistema Coupa
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Seu papel no Coupa: Administrador
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Colaboração com Outros
Acesso ao Sistema de Controle
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Manter Usuários e Atribuir Papéis
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Criar e Manter Grupos de Conteúdo
Configurando os Dados de Todo o Sistema
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Carregar e Administrar Dados
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Criar, Configurar e Manter Contas Financeiras
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Configurar "Commodities"
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Manter Fornecedores e Contratos
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Criar e Administrar Conteúdo
Administrar a Personalização do Sistema
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Criar Visualizações Personalizadas
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Criar e Administrar Campos Personalizados
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Criar e Manter Questionários e Formulários de Requisição
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Configurar Informações da Empresa e Página Inicial
Configurar Elementos Transacionais
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Configurar e Manter Aprovações e Cadeias de Aprovação
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Configurar e Manter Requisições
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Configurar e Manter Pedidos de Compra
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Configurar e Manter Faturas
Monitorar o Sistema e os Gastos de Negócio
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Revisar Perspectivas ("Insights")
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Visualizar e Agendar Relatórios
O treinamento inclui 3 sessões, exame de certificação, certificado de treinamento e insígnia.
Em Profundidade
O objetivo deste curso virtual de três dias é fornecer aos participantes o conhecimento necessário para entender e utilizar as capacidades configuráveis da plataforma Coupa.
Os participantes experimentarão exercícios e demonstrações em um ambiente de treinamento que enfatiza o aprendizado por meio de laboratórios práticos, com o objetivo de estabelecer configurações objetivas. Eles terão sua própria instância do Coupa, além de um guia que cobrirá conceitos detalhados de configuração para apoiar e fomentar o aprendizado.
Ao concluir o curso, os participantes demonstrarão sua compreensão desses conceitos ao realizar o exame de certificação em Administração do Sistema "Procure-To-Invoice". Aqueles que passarem no exame receberão um certificado Coupa de Administração do Sistema "Procure-To-Invoice" e uma insígnia.
Público-alvo
Esta é uma excelente aula de introdução para qualquer pessoa que trabalhe com a plataforma básica do Coupa ou que queira aprender sobre a configuração e administração do sistema. Os papéis incluem, mas não se limitam a, o Departamento de TI, administradores de sistema, administradores de implementação do sistema e outros membros da equipe de projetos.
Objetivos de Aprendizagem
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Analisar o Sistema Base do Coupa e as possíveis personalizações, entendendo os dados requeridos e as fontes de onde eles provêm.
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Preparar configurações do Coupa de acordo com as possíveis responsabilidades de um administrador e identificar as melhores práticas.
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Garantir que os usuários tenham o conteúdo apropriado e as permissões necessárias, configurando seus perfis e utilizando as características de acesso adequadas.