El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
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Ejecutivos y líderes de alto nivel
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Gerentes y supervisores
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Equipos de proyecto
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Recursos Humanos y grupos de capacitación
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Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
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Ejecutivos y líderes de alto nivel
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Gerentes y supervisores
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Equipos de proyecto
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Recursos Humanos y grupos de capacitación
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Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
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Ejecutivos y líderes de alto nivel
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Gerentes y supervisores
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Equipos de proyecto
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Recursos Humanos y grupos de capacitación
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Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
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Ejecutivos y líderes de alto nivel
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Equipos de proyecto
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Recursos Humanos y grupos de capacitación
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Empleados
En Paramētā acompañamos a nuestros clientes en la transformación del proceso de compras y la gestión de gastos, llevándolos de un modelo operativo y basado en papel a un proceso electrónico, estratégico y con métricas claras de éxito.
Abrazamos el Software como Servicio, ya que creemos que bajo este modelo, nuestros clientes encuentran la mejor relación costo beneficio.
Entendemos que, más allá de la satisfacción, debemos perseguir el éxito para nuestros clientes, por ello, somos socio estratégico de Coupa, hemos construido soluciones, servicios y una metodología que permite alcanzar los objetivos trazados.
Nuestros servicios:
CLAVES DE ÉXITO CON COUPA
Nuestras 5 Claves de Éxito
Compañías que confían en nosotros
Casos de éxito
¿Qué es Paramētā?
Paramētā significa parámetro en Japonés; fue escogido como el nombre de la compañía porque las soluciones de Software as a Service son parametrizadas minuciosamente, con el proceso del cliente para lograr la automatización y transformación al modelo electrónico.
También es importante porque sonoramente se asemeja a la palabra del idioma pāli Pāramitā, un término budista que significa virtud o perfección a ser seguida. Así por ejemplo Pāramitā metta es la virtud de la bondad y la amabilidad, siendo este el mensaje que queremos entregar a nuestros clientes con nuestro servicio.
Manifiesto
LLEVAMOS UNA NUBE INTEGRADA AL FRENTE DEL CRECIMIENTO DEL VALOR EMPRESARIAL.
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Paramētā ofrece soluciones de software como servicio de clase mundial, acelerando el tiempo para obtener valor de ellas, mediante una implementación de calidad y una integración fiable.
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Creemos que más allá de la satisfacción debemos perseguir el éxito para nuestros clientes.
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Mantenemos nuestro liderazgo gracias a nuestro sistema de gestión, un gobierno empresarial humano y la promoción de nuestros valores.
Nuestros Pāramitās (Valores)
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Generosidad: Damos más de lo que se espera
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Ética: Abrazamos la acción correcta
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Paciencia: Entendemos que todo implica un proceso
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Concentración: Nos enfocamos porque esa es la clave
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Sabiduría: Entendemos que somos parte del todo, nada está aislado
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Disfrutar el esfuerzo: El camino es tan importante como la meta
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Nuestros servicios llegan
a más de 25 países en el mundo
Nuestra experiencia adquirida durante los últimos 8 años en más de 50 proyectos de transformación de gestión del gasto, nos permite enfrentar procesos de negocios desafiantes relacionados con:
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Proveedores
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Impuestos
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Legislación
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Lenguaje
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Multi-empresa
Tels: (+57 1) 466 1475
+1 954 614 4161
Bogotá DC, Colombia
Boca Ratón FL, United States
