El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
-
Ejecutivos y líderes de alto nivel
-
Gerentes y supervisores
-
Equipos de proyecto
-
Recursos Humanos y grupos de capacitación
-
Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
-
Ejecutivos y líderes de alto nivel
-
Gerentes y supervisores
-
Equipos de proyecto
-
Recursos Humanos y grupos de capacitación
-
Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
-
Ejecutivos y líderes de alto nivel
-
Gerentes y supervisores
-
Equipos de proyecto
-
Recursos Humanos y grupos de capacitación
-
Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
-
Ejecutivos y líderes de alto nivel
-
Gerentes y supervisores
-
Equipos de proyecto
-
Recursos Humanos y grupos de capacitación
-
Empleados
ParametaXpert
Entrenamientos y Certificación
All our projects are based on a consultative model that seeks to provide our clients with the best practices in Business Spend Management (BSM). We analyze your current process and jointly design the necessary improvements to make the way your company is supplied more efficient and less risky.
-
"BSM is a category of software that offers solutions for sourcing, contract management, sourcing, inventory management, pre- and post-approved spend management, vendor management, and spend analysis" .
Parameta Xpert:
Sesiones dirigidas por los expertos, profundizando en temas avanzados de Coupa. Brindándole ejemplos reales y aplicables a su negocio, así como consideraciones y recomendaciones, siguiendo las mejores prácticas.
Estas sesiones están dirigidas a perfiles técnicos y de negocio ya que buscamos ayudarle a maximizar las funcionalidades y la extensión del valor Coupa en su organización.
Próximos:
-
Release 41
Disponibles:
-
Release 40
-
Escenarios Avanzados de Adjudicación
-
Objetos Personalizados
Programa entrenamiento Coupa:
Nuestro equipo de expertos entrenados en proyectos ejecutados para nuestros clientes está certificado y autorizado para dirigir las sesiones de entrenamiento que lo van a preparar y a certificar en Coupa. El contenido ha sido preparado con sesiones enfocadas en su rol y responsabilidades y se complementa con discusiones de casos de uso aplicados en nuestros clientes.
Available:
-
Release 38
-
Smart Award
-
Custom Objects
Temas:
Fundamentos de la Plataforma
-
Introducción a la Gestión de Gastos
Acceso al Sistema de Control:
-
Mantener Usuarios y Asignar Roles
-
Crear y mantener Grupos de Contenido
Configurando los Datos de todo el Sistema
-
Cargar y Administrar Datos
-
Crear, Configurar, y Mantener Cuentas Financieras
-
Configurar "Commodities"
-
Mantener Proveedores y Contratos
-
Crear y Administrar Contenido
Administrar la Personalización del Sistema:
-
Crear Vistas Personalizadas
-
Crear y Administrar Campos Personalizados
-
Crear y Mantener Cuestionarios y Formularios de Requisición
-
Configurar Información de la Compañía y Página de Inicio
Configurar Elementos Transaccionales:
-
Configurar y Mantener Aprobaciones y Cadenas de Aprobaciones
-
Configurar y Mantener Requisiciones
-
Configurar y Mantener Órdenes de Compra
-
Configurar y Mantener Facturas
Monitorear el Sistema y el Gasto de Negocio
-
Revisar Perspectivas ("Insights")
-
Ver y Programar Reportes
El entrenamiento incluye 3 sesiones, exámen de certificación, certificado de entrenamiento e insignia.